部门简介

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部门概况


www.yzc388.com-亚洲城ca88手机版官网「最新」网址发展规划部于2015年在整合原发展规划办公室、原学科建设与发展办公室职能基础上成立,2019年又转接了财务处、基础教育与终身教育处部分职能。目前,发展规划部下设事业规划、学科建设与评估、财经综合管理、机构管理四个办公室。

事业规划办公室为学校改革发展的总体谋划与研究机构。主要职能是:(1)起草事业发展规划、一流大学建设方案等重大改革发展政策,协同指导院系规划编制;(2)学校章程的修订;(3)参与学校重大改革事项的前期调研,撰写研究报告;(4)凝练改革发展难题、未来发展议题,组织校内专家开展校情研究;(5)编写、发布决策咨询刊物;(6)监测、总结、宣传与上报学校综合改革、事业发展整体情况;(7)学校、部门其他重要文稿的撰写。

学科建设与评估办公室为学校学科建设的规划、管理与评估机构。主要职能是:(1)编制学校学科建设与发展规划,组织各一级学科规划编制与论证;(2)开展各学科特别是重点建设学科年度绩效评价、中期评价及周期性评价。(3双一流建设方案制定、中期检查、总结验收;(4)上海市高峰高原专项建设立项申报、阶段性检查、总结验收;(5)学科责任教授有关日常服务和管理工作;(6)事业发展数据的管理;(7)学术伦理与法律委员会秘书处;(8)大学排名研究。

财经综合管理办公室为学校总体预算和经济运行的管理与研究机构。主要职能是:(1)研究分析学校资金平衡状况和政策措施,加强相关趋势研判并提出建议;(2)研究、调研、咨询与学校经费配置与安排等相关工作;(3)研究、调研、咨询学部院系经费配置等相关工作;(4)联合财务处编制学校综合预算和学科建设预算;(5)研究起草学校价格、收费方面的制度和管理办法;(6审批非学历培训、专业学位研究生教育等项目的价格与收费管理。

机构管理办公室为学校机构的规划、设置与管理机构。主要职能是:(1)编制学科与机构专项规划,协同指导院系规划编制;(2)学校内设实体建制机构改革的整体设计规划、调查研究、决策咨询;(3)统筹论证、组织协调各相关单位,推进实施学校各类实体建制机构的综合改革工作;(4)搭建院系(学科)间的沟通合作平台,培育新学术机构;(5)部门内务。




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